ssperanskaia.ru

Главная
Личная работа
Вектор бизнеса
Первый вектор
“Вектор бизнеса”
Авторская программа Светланы Сперанской,
коуча для предпринимателей
Настройте бизнес-процессы и увеличьте прибыль
с помощью инструментов коучинга
Записаться
“
Мой опыт в бизнесе – более 20 лет.
Мы будем говорить на одном языке
и понимать друг друга
Авторская программа
Светланы Сперанской,
коуча для предпринимателей
“Вектор бизнеса”
Настройте бизнес-процессы
и увеличьте прибыль
с помощью инструментов коучинга
Записаться на консультацию
“
Мой опыт в бизнесе – более 20 лет.
Мы будем говорить на одном языке
и понимать друг друга

Для кого эта программа?

Для собственников
компаний
Соберете сильную команду и
выйдете из операционки
Для основателей стартапов и тех, кто запускает собственный проект
Сформулируете стратегию для
выхода на доходность
Для руководителей
бизнесов
Увидите новые перспективы для увеличения прибыли

Для кого эта программа?

Для собственников
компаний
Соберете сильную команду и
выйдете из операционки
Для основателей стартапов и тех, кто запускает собственный проект
Сформулируете стратегию для
выхода на доходность
Для руководителей
бизнесов
Увидите новые перспективы для увеличения прибыли

Эта программа для вас, если...

Принимаете десятки решений
за день и чувствуете себя
утомленным

Не понимаете, как управлять
ростом компании и
масштабированием

Пытаетесь делегировать, но
в итоге все равно погрязаете
в операционке

Хотите выйти на новый
рынок или сменить нишу

Рынок изменился, и вы хотите
научиться новым правилам игры

Мечтаете не только работать,
но и жить – находить время на
отдых и общение с близкими

Как устроена коучинговая программа
«‎Вектор бизнеса»?

Программа состоит из 5 блоков:

Блок 1: Формулируем видение продукта, ставим цели и создаем философию, ДНК бренда

Блок 2: Фокусируемся на УТП и ваших сильных сторонах, отстраиваемся от конкурентов

Блок 3: Разбираем, как построить легендарную команду, и делегировать без страхов и сомнений

Блок 4: Анализируем результаты, учимся оценивать приоритеты целей и задач, разбираем, как поддерживать эффективность команды

Блок 5: Развиваем масштабность вашего мышления.
Чем амбициознее мышление предпринимателя, тем масштабнее его бизнес

Длительность программы: примерно 2 месяца.

Работаю с каждым персонально – в рамках индивидуальных коучинговых сессий.
Это наиболее эффективный формат.

Оставить заявку

Как устроена коучинговая программа
«‎Вектор бизнеса»?

Программа состоит из 5 блоков:

Блок 1: Формулируем видение продукта, ставим цели и создаем философию, ДНК бренда

Блок 2: Фокусируемся на УТП и ваших сильных сторонах, отстраиваемся от конкурентов

Блок 3: Разбираем, как построить легендарную команду, и делегировать без страхов и сомнений

Блок 4: Анализируем результаты, учимся оценивать приоритеты целей и задач, разбираем, как поддерживать эффективность команды

Блок 5: Развиваем масштабность вашего мышления.
Чем амбициознее мышление предпринимателя, тем масштабнее его бизнес

Длительность программы: примерно 2 месяца.

Работаю с каждым персонально – в рамках индивидуальных коучинговых сессий.
Это наиболее эффективный формат.

Записаться на консультацию
Кто я?
Автор коучинговой программы
«Вектор бизнеса»
Светлана Сперанская,
бизнес-коуч MCP, executive coach
Я предприниматель с 20-летним стажем, создала компанию с нуля и довела ее до оборота в несколько миллионов евро.
Мой метод основан на сочетании коучинговой работы с опытом в бизнесе.
Я провожу ювелирную работу с мышлением – бережно и аккуратно.
В том числе выступаю в роли ментора.
Использую комплексный подход: в рамках программы мы пропишем стратегии развития, продуктовую линейку, разберем бизнес-процессы и структуру команды.

Гарантирую результат уже после
первой сессии.

Кто я?
Автор коучинговой программы
«Вектор бизнеса»
Светлана Сперанская,
бизнес-коуч MCP, executive coach
Я предприниматель с 20-летним стажем, создала компанию с нуля и довела ее до оборота в несколько миллионов евро.
Мой метод основан на сочетании коучинговой работы с опытом в бизнесе.
Я провожу ювелирную работу с мышлением – бережно и аккуратно.
В том числе выступаю в роли ментора.
Использую комплексный подход: в рамках программы мы пропишем стратегии развития, продуктовую линейку, разберем бизнес-процессы и структуру команды.

Гарантирую результат уже после
первой сессии.

Кейсы

Валерий - ученый, руководитель экспериментальной лаборатории.

Точка А. Расфокусировка текущих дел, невозможность отделить первичные задачи от вторичных, ежедневная неудовлетворенность от работы, много делаю и ничего полезного.

Давно пришло время, продвигать свой бренд, не знаю с чего начать, не понимаю социальных сетей, вообще нет желания этим заниматься, к выходным вымотан, нет желания участвовать в семейных мероприятиях  

Точка B.

  • Планирование и делегирование, сформировало новый подход в организации лаборатории.
  • Сотрудники на проект подбираются лучшие из лучших своего дела.
  • Объединили все календари, ассистент, разбирает все встречи (переписку) и дела,   дает конкретный план на день.
  • В фирме есть рекламщики и маркетологи, правильное формирование идей и задач, сформировали узнаваемость бренда. Как итог, публикации в топ международных журналах. Цитируемость научных работ увеличилась в 10 раз. 
Елена - CEO представительства международной компании
Точка А. Нет единства  команды, нет единого ядра, каждый сам по себе, а чтобы соединить, мне приходится тратить много времени и контролировать выполнение всех процессов, вплоть до того, что проверяю правильность оформления коммерческих предложений, финансовые отчеты, рентабельность, курсы валют

Точка B.

  • Сформирована новая идея  команды, как основа миссии компании на рынке, проведен аудит кадров.
  • Умение доверять сотрудникам и получать эффективные результаты.
  • Правильная расстановка кадров, сплотила команду, что повлияло на повышение узнаваемости бренда на рынке и увеличение спроса на товары.
Ольга - руководитель ателье
Точка А.
  • Процесс развода с мужем, на работе уволились ключевые сотрудники, выручка упала.
  • Выгорание, депрессия.

Точка B.

  • Брак спасен, результат работы с мышлением, показал, что никто на самом деле не хотел терять семью.
  • Бизнес — как образ жизни. Бизнес масштабируется и приносит удовлетворение и признание. И не смотря ни какие нибудь сложности, он источник самореализации и вдохновения.
  • Подбор кадров дал результат, исходя из ценностей самой Ольги, сформировалась команда.
  • Кредиты закрыты, вышли на прибыль.
Анна, совместный с супругом семейный бизнес
Точка А.
  • Регулярные панические атаки, возникшие из-за тревожности в бизнесе и семье.
  • Нет договоренностей с мужем, непонимание, сложно контролировать бизнес и семейные обязанности.

Точка B.

  • Распределили четкие обязанности в бизнесе с мужем, важно было увидеть наслаждения от видения бизнеса вместе, это самом деле сближает и дополняет идеями бизнеса.
  • Многие задачи делегированы, часть рутины передано  сотрудникам компании, чтобы больше посвящать время семейной жизни.
  • Снизилась тревожность, страх ушел,  бизнес приносит удовольствие. Проблемы, это опыт, который дает топливо для будущего.
  • Семья как ядро спокойной и полноценной жизни. 
Алексей - предприниматель

Точка А.

  • Переезд в другую страну, начать бизнес с нуля.
  • Страх, непонимание новых законов, много вариантов направлений бизнеса, не могу сфокусироваться на чем одном. В итоге, бросаю одно направление, начинаю другое 

Точка B.

  • Адаптация — не повод для прокрастинации.
  • Большой опыт успешного бизнеса, дает топливо и здравый ум, создавать планы и распределять приоритеты.
  • Собрали дорожную карту становления бизнеса, расстановка приоритетов.
  • Регистрация и начало предпринимательства, первый доход, постановка новых целей, увеличение прибыли минимум в 5 раз.
Валерий - ученый, руководитель экспериментальной лаборатории.

Точка А. Расфокусировка текущих дел, невозможность отделить первичные задачи от вторичных, ежедневная неудовлетворенность от работы, много делаю и ничего полезного.

Давно пришло время, продвигать свой бренд, не знаю с чего начать, не понимаю социальных сетей, вообще нет желания этим заниматься, к выходным вымотан, нет желания участвовать в семейных мероприятиях  

Точка B.

  • Планирование и делегирование, сформировало новый подход в организации лаборатории.
  • Сотрудники на проект подбираются лучшие из лучших своего дела.
  • Объединили все календари, ассистент, разбирает все встречи (переписку) и дела,   дает конкретный план на день.
  • В фирме есть рекламщики и маркетологи, правильное формирование идей и задач, сформировали узнаваемость бренда. Как итог, публикации в топ международных журналах. Цитируемость научных работ увеличилась в 10 раз. 
Елена - CEO представительства международной компании
Точка А. Нет единства  команды, нет единого ядра, каждый сам по себе, а чтобы соединить, мне приходится тратить много времени и контролировать выполнение всех процессов, вплоть до того, что проверяю правильность оформления коммерческих предложений, финансовые отчеты, рентабельность, курсы валют

Точка B.

  • Сформирована новая идея  команды, как основа миссии компании на рынке, проведен аудит кадров.
  • Умение доверять сотрудникам и получать эффективные результаты.
  • Правильная расстановка кадров, сплотила команду, что повлияло на повышение узнаваемости бренда на рынке и увеличение спроса на товары.
Ольга - руководитель ателье
Точка А.
  • Процесс развода с мужем, на работе уволились ключевые сотрудники, выручка упала.
  • Выгорание, депрессия.

Точка B.

  • Брак спасен, результат работы с мышлением, показал, что никто на самом деле не хотел терять семью.
  • Бизнес — как образ жизни. Бизнес масштабируется и приносит удовлетворение и признание. И не смотря ни какие нибудь сложности, он источник самореализации и вдохновения.
  • Подбор кадров дал результат, исходя из ценностей самой Ольги, сформировалась команда.
  • Кредиты закрыты, вышли на прибыль.
Анна, совместный с супругом семейный бизнес
Точка А.
  • Регулярные панические атаки, возникшие из-за тревожности в бизнесе и семье.
  • Нет договоренностей с мужем, непонимание, сложно контролировать бизнес и семейные обязанности.

Точка B.

  • Распределили четкие обязанности в бизнесе с мужем, важно было увидеть наслаждения от видения бизнеса вместе, это самом деле сближает и дополняет идеями бизнеса.
  • Многие задачи делегированы, часть рутины передано  сотрудникам компании, чтобы больше посвящать время семейной жизни.
  • Снизилась тревожность, страх ушел,  бизнес приносит удовольствие. Проблемы, это опыт, который дает топливо для будущего.
  • Семья как ядро спокойной и полноценной жизни. 
Алексей - предприниматель

Точка А.

  • Переезд в другую страну, начать бизнес с нуля.
  • Страх, непонимание новых законов, много вариантов направлений бизнеса, не могу сфокусироваться на чем одном. В итоге, бросаю одно направление, начинаю другое 

Точка B.

  • Адаптация — не повод для прокрастинации.
  • Большой опыт успешного бизнеса, дает топливо и здравый ум, создавать планы и распределять приоритеты.
  • Собрали дорожную карту становления бизнеса, расстановка приоритетов.
  • Регистрация и начало предпринимательства, первый доход, постановка новых целей, увеличение прибыли минимум в 5 раз.
Валерий - ученый,
руководитель
экспериментальной
лаборатории.

Точка А. Расфокусировка текущих дел, невозможность отделить первичные задачи от вторичных, ежедневная неудовлетворенность от работы, много делаю и ничего полезного.

Давно пришло время, продвигать свой бренд, не знаю с чего начать, не понимаю социальных сетей, вообще нет желания этим заниматься, к выходным вымотан, нет желания участвовать в семейных мероприятиях  

Валерий - ученый,
руководитель
экспериментальной
лаборатории.
Точка B.
  • Планирование и делегирование, сформировало новый подход в организации лаборатории.
  • Сотрудники на проект подбираются лучшие из лучших своего дела.
  • Объединили все календари, ассистент, разбирает все встречи (переписку) и дела,   дает конкретный план на день.
  • В фирме есть рекламщики и маркетологи, правильное формирование идей и задач, сформировали узнаваемость бренда. Как итог, публикации в топ международных журналах. Цитируемость научных работ увеличилась в 10 раз.
Елена - CEO
представительства
международной компании​
Точка А. Нет единства  команды, нет единого ядра, каждый сам по себе, а чтобы соединить, мне приходится тратить много времени и контролировать выполнение всех процессов, вплоть до того, что проверяю правильность оформления коммерческих предложений, финансовые отчеты, рентабельность, курсы валют
Елена - CEO
представительства
международной компании​
Точка B.
  • Сформирована новая идея  команды, как основа миссии компании на рынке, проведен аудит кадров.
  • Умение доверять сотрудникам и получать эффективные результаты.
  • Правильная расстановка кадров, сплотила команду, что повлияло на повышение узнаваемости бренда на рынке и увеличение спроса на товары.
Ольга -
руководитель ателье
Точка А.
  • Процесс развода с мужем, на работе уволились ключевые сотрудники, выручка упала.
  • Выгорание, депрессия.
Ольга -
руководитель ателье
Точка B.
  • Брак спасен, результат работы с мышлением, показал, что никто на самом деле не хотел терять семью.
  • Бизнес — как образ жизни. Бизнес масштабируется и приносит удовлетворение и признание. И не смотря ни какие нибудь сложности, он источник самореализации и вдохновения.
  • Подбор кадров дал результат, исходя из ценностей самой Ольги, сформировалась команда.
  • Кредиты закрыты, вышли на прибыль.
Анна, совместный
с супругом семейный
бизнес​
Точка А.
  • Регулярные панические атаки, возникшие из-за тревожности в бизнесе и семье.
  • Нет договоренностей с мужем, непонимание, сложно контролировать бизнес и семейные обязанности.
Анна, совместный
с супругом семейный
бизнес​
Точка B.
  • Распределили четкие обязанности в бизнесе с мужем, важно было увидеть наслаждения от видения бизнеса вместе, это самом деле сближает и дополняет идеями бизнеса.
  • Многие задачи делегированы, часть рутины передано  сотрудникам компании, чтобы больше посвящать время семейной жизни.
  • Снизилась тревожность, страх ушел,  бизнес приносит удовольствие. Проблемы, это опыт, который дает топливо для будущего.
  • Семья как ядро спокойной и полноценной жизни.
Алексей -
предприниматель
Точка А.
  • Переезд в другую страну, начать бизнес с нуля.
  • Страх, непонимание новых законов, много вариантов направлений бизнеса, не могу сфокусироваться на чем одном. В итоге, бросаю одно направление, начинаю другое
Алексей -
предприниматель
Точка B.
  • Адаптация — не повод для прокрастинации.
  • Большой опыт успешного бизнеса, дает топливо и здравый ум, создавать планы и распределять приоритеты.
  • Собрали дорожную карту становления бизнеса, расстановка приоритетов.
  • Регистрация и начало предпринимательства, первый доход, постановка новых целей, увеличение прибыли минимум в 5 раз.

Ваш результат после программы:

Начнете получать
удовлетворение от процесса
бизнеса

Ваш бизнес станет вашим
идеальным миром

Поставим невозможные,
масштабные бизнес-цели
и построим к ним путь

Вы выйдете из операционки,
перестанете постоянно все
контролировать

Научитесь работать один час
в день, остальное время
проводить с близкими и своими
увлечениями

Сэкономите сотни тысяч рублей и
увеличите прибыльность бизнеса

Начните менять свой масштаб мышления в масштабность бизнеса

Как попасть на программу «Вектор бизнеса»?

В программу можно зайти, через собеседование (бесплатное интервью).

На нем вы поймете, подходит ли вам программа и познакомитесь со мной, автором программы, лично. Я отвечу на ваши вопросы, вместе вы наметим план дальнейших действий. На собеседовании у вас будет возможность забронировать место на программе.

Сделайте шаг и запланируйте встречу с бизнес-коучем

Записаться

Форматы работы со мной

Бизнес-коучинг / наставничество:

6 индивидуальных сессий, пошаговый разбор бизнеса по программе “Вектор бизнеса”
Программа дает алгоритм, который включает в себя схему открытия внутреннего двигателя бизнеса и запуск на новый уровень 

300 000 рублей – 3 000$

Специальный пакет бизнес-коучинга:

8 индивидуальных сессий, пошаговый разбор бизнеса по программе, а также получите уникальную возможность:

  • Определение сильных сторон личности

Это о том, что вы ранее даже не могли представить, а теперь ваша генетическая предрасположенность служит топливом для движка вашего бизнеса

  • Постановка и путь к невозможной цели

380 000 рублей – 3 800$

Пакет All Inclusive «Вектор бизнеса»:‎

я работаю с вами и ключевыми сотрудниками (при необходимости)

  • Идем пошагово по программе
  • Генетический код личности, как топливо двигателя бизнеса
  • Поставим цели на труднодостижимые результаты и наметим путь к цели, наслаждаясь каждой минутой процесса
  • Разовьем «качество вертолета»‎ – умение подниматься над фактами и проблемами и рассматривать их «сверху»‎
  • Разберем создание легендарной команды, отвечающей вашим ценностями, обладающей высоким уровнем навыков (индивидуальный подход к каждому сотруднику). Научитесь нанимать в команду людей, которые лучше вас справляются с задачами

Длительность программы: 6-7 месяцев
1 000 000 рублей — 10 000$

Есть возможность оплаты в рублях, переводом на карту, по счету с Юр.лица или на зарубежный счет в $

Вход в программу  через собеседование

Оставить заявку

Форматы работы со мной

Бизнес-коучинг / наставничество:

6 индивидуальных сессий, пошаговый разбор бизнеса по программе “Вектор бизнеса”
Программа дает алгоритм, который включает в себя схему открытия внутреннего двигателя бизнеса и запуск на новый уровень 

300 000 рублей – 3 000$

Специальный пакет бизнес-коучинга:

8 индивидуальных сессий, пошаговый разбор бизнеса по программе, а также получите уникальную возможность:

  • Определение сильных сторон личности

Это о том, что вы ранее даже не могли представить, а теперь ваша генетическая предрасположенность служит топливом для движка вашего бизнеса

  • Постановка и путь к невозможной цели

380 000 рублей – 3 800$

Пакет All Inclusive «Вектор бизнеса»:‎

я работаю с вами и ключевыми сотрудниками (при необходимости)

  • Идем пошагово по программе
  • Генетический код личности, как топливо двигателя бизнеса
  • Поставим цели на труднодостижимые результаты и наметим путь к цели, наслаждаясь каждой минутой процесса
  • Разовьем «качество вертолета»‎ – умение подниматься над фактами и проблемами и рассматривать их «сверху»‎
  • Разберем создание легендарной команды, отвечающей вашим ценностями, обладающей высоким уровнем навыков (индивидуальный подход к каждому сотруднику). Научитесь нанимать в команду людей, которые лучше вас справляются с задачами

Длительность программы:
6-7 месяцев
1 000 000 рублей — 10 000$

Есть возможность оплаты в рублях, переводом на карту, по счету с Юр.лица или на зарубежный счет в $

Вход в программу  через собеседование

Поменяйте свои отношения с бизнесом,
начните получать удовлетворения от процесса
уже сегодня.
Готовы жить в кайф и при этом зарабатывать
на свою мечту?
Запись на собеседование
“
Великие дела нужно совершать,
а не обдумывать их бесконечно
— Ю. Цезарь
Поменяйте свои отношения с бизнесом, начните получать удовлетворения от процесса уже сегодня.
Готовы жить в кайф и при этом зарабатывать
на свою мечту?
Запись на собеседование
“
Великие дела нужно совершать, а не обдумывать их бесконечно
— Ю. Цезарь