для компаний с амбициями стать лидерами в нише
для компаний с амбициями стать лидерами в нише
Моя индивидуальная программа наставничества поможет быстро и кратно вырасти в бизнесе даже в турбулентные времена
Вместе мы выявим и устраним узкие места, повысим рентабельность и создадим мотивированную команду, соответствующую вашему видению и задачам.
И все же в глубине души вы знаете: еще многое нужно сделать — есть больший уровень свободы, влияния и успеха, которого вы мечтаете достичь.
Вы пробовали масштабировать бизнес самостоятельно, но это вызывает множество проблем.
Вы вроде и знаете, что нужно делать, чтобы вырваться из «местечкового формата» и стать лидерами в вашей нише.
И все же в глубине души вы знаете: еще многое нужно сделать — есть больший уровень свободы, влияния и успеха, которого вы мечтаете достичь.
Вы пробовали масштабировать бизнес самостоятельно, но это вызывает множество проблем.
Вы вроде и знаете, что нужно делать, чтобы вырваться из «местечкового формата» и стать лидерами в вашей нише.
Но с каждой новой попыткой натыкаетесь
на препятствия:
Не можете понять, в какую сторону вашему бизнесу расти, какая стратегия будет правильной, какое направление прибыльнее.
Не хватает денег на рост, вы не понимаете, куда утекает прибыль и не знаете, что вам делать дальше.
Бизнес находится в «полуручном управлении» собственника, не систематизированы процессы, в компании все время пожары и авралы.
Никак не удается выйти из операционки, чтобы сосредоточиться на стратегиях роста, команда не поддерживает изменения или им сопротивляется.
Я знаю, как сложно масштабировать компанию,
потому что я сама этим занимаюсь!
И вот что я хочу сказать предпринимателям
на этапе роста:
Правда в том, что нет секретного хака или короткого пути к масштабному росту в бизнесе.
Что действительно помогает, — это грамотная поддержка, руководство и изменения в мышлении, чтобы справиться с проблемами и сложностями роста в турбулентные времена.
Я покажу вам, как выйти на масштаб.
Дам вам стратегии роста, о которых вы, возможно, и не думали.
Ошибка в стратегии роста может дорого обойтись: вы будете годами идти в направлении, которое в итоге принесет копейки.
В силу насмотренности и опыта я сразу вижу кривые стратегии роста, на которых бизнес не будет зарабатывать.
Ошибка в стратегии роста может дорого обойтись: вы будете годами идти в направлении, которое в итоге принесет копейки.
В силу насмотренности и опыта я сразу вижу кривые стратегии роста, на которых бизнес не будет зарабатывать.
Внедряем эффективные стратегии планирования и делегирования полномочий
Проводим комплексный аудит бизнеса и ставим амбициозные цели
Максимизируем денежный поток, создаём благоприятную культуру компании и строим легендарный бизнес
Выявляем узкие места, повышаем рентабельность и дифференциацию на рынке
Проведем стратегический аудит, чтобы определить ваши амбициозные цели, текущее видение, узкие места и области для оптимизации персонала, процессов и финансов. Выявим индивидуальные цели и мотивации сотрудников, чтобы соединить их с целями команды.
Погрузимся в финансовый анализ, чтобы нарастить денежные потоки и рентабельность. Вы также получите поддержку в сложных переговорах
с инвесторами и заключении трудных сделок.
Сфокусируемся на эффективных методах мышления, чтобы спланировать целенаправленные изменения и небольшие, выполнимые шаги в рамках более крупных этапов роста. Мы найдем и расширим ваши «узкие места» и недоиспользованные ресурсы.
Будем работать над созданием вашей «легендарной компании», приводя команду и процессы в соответствие с вашим видением и прививая всей компании новую философию роста.
Добиваться большей прибыли с использованием имеющихся ресурсов
Избегать непредвиденных негативных последствий перемен — создание концепции компании, подчиняющейся единой миссии и целям компании
Создание деятельности, которая станет лучшей в мире
Проводить изменения быстро и эффективно в рамках всей организации
Максимизировать денежные потоки и добиться высокой рентабельности
Мотивировать сотрудников на осуществление миссии компании
Оптимизация производственных и логистических процессов
Завоевание большей доли рынка
Добиться 100% исполнения сроков поставок и выполнения перед клиентом
Создать продукт и услугу, которые способны решить проблемы клиента, и обеспечив себе за счет решения, конкурентное преимущество
Создание предложения от которого клиент не может отказаться
Ускорять продвижение новой продукции на рынок
